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        坦贊鐵路現(xiàn)狀慘不忍睹:我國(guó)如何參與改造和運(yùn)營(yíng)

        來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理時(shí)間:2019-06-09 10:10 78次

        摘要:3月24日,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在達(dá)累斯薩拉姆與坦桑尼亞總統(tǒng)基奎特會(huì)談時(shí)表示,中方一直關(guān)注坦贊鐵路發(fā)展,愿積極參與坦贊鐵路改造和運(yùn)營(yíng)。這是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)坦贊鐵路的未來(lái)作出的明確表

          3月24日,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在達(dá)累斯薩拉姆與坦桑尼亞總統(tǒng)基奎特會(huì)談時(shí)表示,中方一直關(guān)注坦贊鐵路發(fā)展,愿積極參與坦贊鐵路改造和運(yùn)營(yíng)。這是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)坦贊鐵路的未來(lái)作出的明確表態(tài),那么,在具體的落實(shí)層面上,中國(guó)應(yīng)如何參與坦贊鐵路的改造和運(yùn)營(yíng)?

          2011年10月~12月,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者已對(duì)坦贊鐵路全線完成采訪考察,并與坦桑尼亞交通部、坦贊鐵路局高層、坦贊鐵路數(shù)個(gè)車(chē)站工作人員、鐵路工會(huì)、職工代表和沿線民眾進(jìn)行了廣泛深入接觸。

          坦贊鐵路東起坦桑尼亞首都達(dá)累斯薩拉姆,西至贊比亞的新卡皮里姆博希與贊比亞既有鐵路接軌,全長(zhǎng)1860公里,單線,規(guī)矩1067毫米。坦贊鐵路于1970年10月開(kāi)工,1975年6月全部建成,1976年正式投入運(yùn)營(yíng)。坦贊鐵路建成初期,對(duì)南部非洲、特別是贊比亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,曾實(shí)現(xiàn)最高年運(yùn)量127萬(wàn)噸。但如今,受多種原因影響,坦贊鐵路的年運(yùn)量?jī)H維持在五、六十萬(wàn)噸?,F(xiàn)在,坦贊鐵路每星期開(kāi)行兩對(duì)客車(chē),每天開(kāi)行一對(duì)貨車(chē),各種鐵路設(shè)施設(shè)備都老化失修,機(jī)車(chē)車(chē)輛已經(jīng)嚴(yán)重失修,狀態(tài)慘不忍睹。難現(xiàn)當(dāng)年風(fēng)采。但達(dá)市車(chē)站、路局、分局機(jī)關(guān)辦公樓、機(jī)車(chē)車(chē)輛廠等廠房設(shè)施情況歷經(jīng)三十年風(fēng)風(fēng)雨雨,雖無(wú)大修但依然完好無(wú)損,足見(jiàn)當(dāng)年的建設(shè)質(zhì)量堪稱(chēng)一流。

          記者實(shí)地調(diào)查顯示,坦贊鐵路具有重大戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,中國(guó)政府應(yīng)牽頭參與坦贊鐵路的特許經(jīng)營(yíng),中方應(yīng)入主坦贊鐵路,并按照企業(yè)方式運(yùn)營(yíng),而因目前坦贊鐵路經(jīng)營(yíng)狀況已難以為繼,直接貸款并非長(zhǎng)久之計(jì)。

          而因勞工問(wèn)題已成經(jīng)營(yíng)坦贊鐵路的核心困難,這需要與坦桑尼亞、贊比亞政府談判解決;盡管中國(guó)參與坦贊鐵路改造與運(yùn)營(yíng)在當(dāng)?shù)兀ㄓ绕涫翘股D醽啠┤杂幸欢褚饣A(chǔ),但中國(guó)仍需大力開(kāi)展公共外交,與當(dāng)?shù)孛襟w和民眾打好交道。

          此外,應(yīng)尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,切忌“大干快上”,應(yīng)借鑒日本對(duì)非洲投資戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn),建立政府與企業(yè)的聯(lián)合體,共同投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

          坦贊鐵路現(xiàn)狀起底

          據(jù)記者調(diào)查,目前,坦贊鐵路存在諸多弊端,已經(jīng)到了一個(gè)“十字路口”,即要么重新振興,要么任其垮掉、癱瘓。而這些問(wèn)題,不僅包括運(yùn)力不足、客車(chē)晚點(diǎn)嚴(yán)重、軌道情況差,同時(shí),坦贊鐵路亦虧損嚴(yán)重。

          在運(yùn)力方面,坦贊鐵路設(shè)計(jì)年運(yùn)量200萬(wàn)噸,但從移交之初就每況愈下,2008財(cái)年最低時(shí)僅37萬(wàn)噸,近幾年有所回升,目前約為64萬(wàn)噸。貨車(chē)圖定每周兩對(duì),但沿途鐵路職工則表示,經(jīng)常一周都沒(méi)有一列。而在記者到訪期間,坦贊鐵路自西向東的貨車(chē),一個(gè)月才發(fā)了一列。

          對(duì)于客車(chē),坦贊鐵路局表示客車(chē)正點(diǎn)率為11%,事實(shí)上這一標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)不到,記者從達(dá)累斯薩拉姆出發(fā)所乘坐的“乞力馬扎羅”號(hào)列車(chē)便晚點(diǎn)了17個(gè)小時(shí)。

          在列車(chē)上則隨時(shí)可以感覺(jué)到車(chē)況與軌道狀況差。列車(chē)行駛起來(lái)顛簸極為嚴(yán)重,安全事故頻發(fā),其中很多事故為更嚴(yán)重的出軌事故。2009年全線事故348起,幾乎每天一起事故。

          又因財(cái)務(wù)管理混亂,實(shí)際虧損數(shù)額很難精確了解,但長(zhǎng)期虧損已是不爭(zhēng)事實(shí)。據(jù)記者從中坦知情人士處獲得的數(shù)據(jù),僅2007財(cái)年,坦贊鐵路便虧損550億坦桑尼亞先令,而坦贊鐵路最新累計(jì)虧損數(shù)額已達(dá)3700億坦先令(約合2.9億美元),比之坦贊鐵路約5000億坦先令的估值,這意味著資產(chǎn)負(fù)債率已超過(guò)75%。未來(lái)兩三年,坦贊鐵路有可能發(fā)生資不抵債的情況。

          造成坦贊鐵路如上情況,不僅有客觀因素,也有人為因素。

          相比于其他因素,機(jī)車(chē)缺乏是坦贊鐵路運(yùn)力的瓶頸。目前,坦贊鐵路稱(chēng)僅余14臺(tái)干線機(jī)車(chē)。而記者實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),實(shí)際僅有9臺(tái)機(jī)車(chē)可用。究其原因,是坦贊鐵路管理太差,長(zhǎng)期只用不修,出了故障就拆東墻補(bǔ)西墻。盡管中國(guó)2011年10月簽訂合同賣(mài)給坦贊鐵路6臺(tái)機(jī)車(chē),但杯水車(chē)薪,并不能解決根本問(wèn)題。

          除此之外,坦贊鐵路線路基礎(chǔ)設(shè)施亦損毀嚴(yán)重,不僅螺栓銹蝕,而且路基也出現(xiàn)空洞、滑坡,另約有30%的橋上枕木失效,70%以上的橋上護(hù)欄失修。很多橋甚至沒(méi)有護(hù)欄。又因原來(lái)的維修廠悉數(shù)停工,坦贊鐵路已完全喪失自我修復(fù)能力。

          而坦贊鐵路目前基本使用手機(jī)通信調(diào)度指揮,甚至有時(shí)因手機(jī)信號(hào)不穩(wěn)定,車(chē)站與火車(chē)司機(jī)間電話也打不通。

          人為因素方面,首先不應(yīng)忽視的是勞動(dòng)效率低下。目前坦贊鐵路職工約2800人,但勞動(dòng)力大量閑置,而如果再采取減員增效措施,必須先與坦、贊政府和鐵路工會(huì)達(dá)成協(xié)議。

          人員素質(zhì)也是個(gè)問(wèn)題。目前受過(guò)中國(guó)培訓(xùn)的老一代職工已經(jīng)退休或臨近退休,大部分人并未得到重用。記者接觸的不少員工缺乏專(zhuān)業(yè)技能,僅經(jīng)過(guò)三個(gè)月非常簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就上崗。很多火車(chē)司機(jī)不具備資質(zhì),造成大量人為事故。此外,還有職工工作積極性較低、偷盜現(xiàn)象嚴(yán)重、勞資關(guān)系緊張等問(wèn)題。

          還有管理體制不暢。坦、贊兩國(guó)財(cái)政部派出的董事會(huì)效率低下,開(kāi)會(huì)程序冗長(zhǎng),設(shè)置的管理級(jí)別太多(局—分局—段),其中分局一級(jí)完全可以裁撤。而在管理層內(nèi)部,坦、贊(比亞)兩國(guó)激烈摩擦也時(shí)有發(fā)生。

          多位坦贊鐵路職工則對(duì)記者表示,希望中國(guó)人回來(lái)。但是,不少人同時(shí)表示,不會(huì)接受中國(guó)式“績(jī)效考核工資”等措施,除非保證無(wú)論績(jī)效多差都不會(huì)低于現(xiàn)有工資水平,并依當(dāng)?shù)胤砂茨赀f增。他們不接受加班,不接受“強(qiáng)迫工作”,不接受“工資漲幅和效益掛鉤”。

          此外,部分員工受外部環(huán)境、輿論等影響,對(duì)中國(guó)持不友好態(tài)度。

          從戰(zhàn)略高度參與改造運(yùn)營(yíng)

          坦贊鐵路在非洲具有極高的戰(zhàn)略地位,且為中國(guó)援非的“金字招牌”,當(dāng)前,它仍有提升中國(guó)在非洲形象、促進(jìn)中國(guó)在非洲投資、繼續(xù)為中國(guó)在非洲利益服務(wù)的功能。中國(guó)應(yīng)大力參與坦贊鐵路特許經(jīng)營(yíng),但謹(jǐn)慎處理談判細(xì)節(jié),尤其是要合理處理勞工問(wèn)題。

          在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面,據(jù)記者了解,以重要經(jīng)濟(jì)資源銅為例,中國(guó)銅的海外依賴(lài)度已高達(dá)64%,而贊比亞北部銅礦帶是世界上重要的銅主產(chǎn)區(qū)。目前,贊比亞銅礦產(chǎn)量已恢復(fù)到70萬(wàn)噸級(jí)的歷史最高水平。隨著銅價(jià)上升和投資增加,這一地區(qū)銅產(chǎn)量仍有很大潛力。

          而且,中國(guó)對(duì)贊比亞北部銅礦和其他礦產(chǎn)的投資正在快速增加,坦贊鐵路至今仍是贊銅外運(yùn)的重要出口通道,對(duì)滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)銅礦的需求有重大經(jīng)濟(jì)意義。

          在戰(zhàn)略?xún)r(jià)值上,坦贊鐵路的終點(diǎn)——贊比亞銅帶省與剛果(金)毗鄰,而剛果(金)南部擁有比贊比亞北部更具潛力的礦產(chǎn)資源。目前,以該地為出發(fā)點(diǎn)的“南部非洲交通網(wǎng)”正在規(guī)劃建設(shè)中,美國(guó)、德國(guó)等多國(guó)已經(jīng)參與。因此,坦贊鐵路具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,應(yīng)被納入我國(guó)在南部非洲的整體戰(zhàn)略。

          也是因此,南非、以色列、印度等公司覬覦坦贊鐵路已久,美國(guó)和英國(guó)也一直有興趣。有坦贊鐵路局內(nèi)部人士向本報(bào)透露,確實(shí)被南非、以色列和印度公司打聽(tīng)過(guò)消息,說(shuō)明他們對(duì)坦贊鐵路有興趣。

          那么,中國(guó)又應(yīng)該如何參與坦贊鐵路后續(xù)改造和經(jīng)營(yíng)呢?

          談判是坦贊鐵路特許經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,應(yīng)預(yù)留3~5年的時(shí)間,推敲條款細(xì)節(jié),這有章可循。

          據(jù)記者此行對(duì)坦桑尼亞中央鐵路和贊比亞鐵路的走訪,坦桑尼亞中央鐵路的特許經(jīng)營(yíng)方是印度公司,由于急于上馬,條款漏洞太多,最后失敗。贊比亞鐵路由以色列公司特許經(jīng)營(yíng),由于合同簽得滴水不漏,目前以色列團(tuán)隊(duì)僅用10名高管,就管理了整條線路。中國(guó)應(yīng)借鑒以色列對(duì)贊比亞鐵路特許經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)。

          又因坦、贊兩國(guó)工會(huì)勢(shì)力強(qiáng)大,應(yīng)特別重視坦贊鐵路的勞工問(wèn)題。其中,坦贊鐵路由于歷史原因,分別形成了坦、贊兩大工會(huì)系統(tǒng),其中又分總部工會(huì)和車(chē)站工人工會(huì)。

          在改制談判過(guò)程中,應(yīng)充分接觸所有工會(huì)團(tuán)體。做工人的工作,工會(huì)是“抓手”。否則,沒(méi)有工會(huì)的理解支持,勞工問(wèn)題將成為特許經(jīng)營(yíng)最大的攔路虎。

          同時(shí),也應(yīng)尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,重視成本,切忌“大干快上”。

          據(jù)記者從知情人士處了解,對(duì)將來(lái)整修成多少年設(shè)計(jì)運(yùn)量,目前形成了120萬(wàn)噸、200萬(wàn)噸、300萬(wàn)噸三種意見(jiàn)。若按照200萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)年運(yùn)量計(jì)算運(yùn)營(yíng)收益,需要投入30億~40億元人民幣,約30年才能收回投資。

          而無(wú)論采取何種方案,都面臨著可能超支、投資大、跨度長(zhǎng)、不確定因素多的問(wèn)題。故建議有關(guān)部門(mén)組織實(shí)地調(diào)查,考察贊比亞的銅產(chǎn)量潛力,從而設(shè)計(jì)合理的運(yùn)量和資金投入,最終將坦贊鐵路改造成具有經(jīng)濟(jì)效益的公司,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)營(yíng)。

          此外,應(yīng)借鑒日本對(duì)非洲投資戰(zhàn)略,建立政府與企業(yè)的聯(lián)合體,共同投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。日本將各大財(cái)團(tuán)的產(chǎn)業(yè)、金融和商社捆綁,在對(duì)非洲投資中形成“集團(tuán)作戰(zhàn)”。日本政府與企業(yè)互相協(xié)調(diào),前者為后者提供保障,后者為前者沖鋒陷陣。

          建議政府將中國(guó)在贊比亞有投資項(xiàng)目或有投資意向的礦業(yè)企業(yè)組織起來(lái),將所有與坦贊鐵路有切身利益的相關(guān)方組織起來(lái),以“捆綁”的方式,共同出資整修坦贊鐵路。

          如此,坦贊鐵路將解決贊比亞銅礦的外運(yùn)問(wèn)題,方便中國(guó)公司投資贊比亞銅礦;贊比亞銅礦又解決坦贊鐵路客戶(hù)問(wèn)題,為未來(lái)的坦贊鐵路提供穩(wěn)定貨源,從而形成有市場(chǎng)效率的良性循環(huán)。

         


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        文章標(biāo)題:坦贊鐵路現(xiàn)狀慘不忍睹:我國(guó)如何參與改造和運(yùn)營(yíng)

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