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        建筑企業(yè)財務(wù)會計管理對策

        來源:網(wǎng)絡(luò)整理時間:2019-02-28 10:04 77次

        摘要:在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天,建筑業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用不僅越來越大,而且越來越明顯,越來越受關(guān)注。現(xiàn)下,為促進(jìn)建筑業(yè)有序健康的發(fā)展,無論是國家,還是建筑企業(yè)本身都在不斷地尋找有效的發(fā)展措施:國家充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,建立健全各種經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制,為建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造有序的市場發(fā)展空間;而建筑業(yè)本身也不斷的加強(qiáng)自身的管理水平,學(xué)習(xí)借鑒各國有效的發(fā)展策略,以規(guī)范行業(yè)發(fā)展模式,提高行業(yè)發(fā)展速度。但是在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中同樣發(fā)揮著至關(guān)重要作用的財務(wù)會計管理工作仍然不容樂觀,。結(jié)合實(shí)踐我們不難看出,低水平的財務(wù)會計管理水平制約著影響著財務(wù)管理工作的有序進(jìn)行,不利于提高建筑企業(yè)的市場競爭度。 一、建筑企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀 (一)、對建筑企業(yè)財務(wù)管理重要性認(rèn)識不夠 對建筑企業(yè)

        在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天,建筑業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用不僅越來越大,而且越來越明顯,越來越受關(guān)注?,F(xiàn)下,為促進(jìn)建筑業(yè)有序健康的發(fā)展,無論是國家,還是建筑企業(yè)本身都在不斷地尋找有效的發(fā)展措施:國家充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,建立健全各種經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制,為建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造有序的市場發(fā)展空間;而建筑業(yè)本身也不斷的加強(qiáng)自身的管理水平,學(xué)習(xí)借鑒各國有效的發(fā)展策略,以規(guī)范行業(yè)發(fā)展模式,提高行業(yè)發(fā)展速度。但是在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中同樣發(fā)揮著至關(guān)重要作用的財務(wù)會計管理工作仍然不容樂觀,。結(jié)合實(shí)踐我們不難看出,低水平的財務(wù)會計管理水平制約著影響著財務(wù)管理工作的有序進(jìn)行,不利于提高建筑企業(yè)的市場競爭度。
        一、建筑企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀
        (一)、對建筑企業(yè)財務(wù)管理重要性認(rèn)識不夠
        對建筑企業(yè)財務(wù)管理工作重要性認(rèn)識不夠,是現(xiàn)下建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的障礙之一。在很多的建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,企業(yè)的財務(wù)會計管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,不僅為企業(yè)平穩(wěn)有序的發(fā)展提供必要的基礎(chǔ),而且財務(wù)有效的管理還能夠滲透到企業(yè)管理的各個階段,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。但是,現(xiàn)下很多企業(yè)對財務(wù)管理工作重要性認(rèn)識不夠,在現(xiàn)實(shí)工作中往往只是例行公事式的對有關(guān)的材料和費(fèi)用進(jìn)行管理,對財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題也不加以重視,聽之任之,這樣必然會給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來不必要的麻煩。例如,財務(wù)管會計做賬時,會因?yàn)槠綍r工作不到位,而出現(xiàn)漏項(xiàng)或重復(fù)項(xiàng)的現(xiàn)象,而這樣是非常不利于企業(yè)的財務(wù)會計的有效管理的,企業(yè)要加以重視,并采用相應(yīng)的方法杜絕。
        (二)、財務(wù)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重
        如今,很多建筑企業(yè)內(nèi)部的會計核算缺乏一定的規(guī)范性,存在很大的主觀隨意性,還有一些建筑企業(yè)內(nèi)部的控制力度不夠,財務(wù)管理局面混亂,例如,企業(yè)的財務(wù)管理人員有些時候一人監(jiān)任多個公司的職務(wù),都會導(dǎo)致企業(yè)自我監(jiān)控能力的下降,從而影響企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確度。特別是現(xiàn)下,對于以項(xiàng)目經(jīng)理部門制度為核心的經(jīng)營模式。在項(xiàng)目經(jīng)理部門制度為核心的經(jīng)營模式下,企業(yè)的財務(wù)部門根據(jù)收取的各個項(xiàng)目經(jīng)理部門所提供的成本票據(jù)實(shí)行財務(wù)核算,并依據(jù)所收到的工程款結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)收入以及成本,收入由成本倒軋得到,進(jìn)而再結(jié)轉(zhuǎn)利潤。但是他們沒有重視收入以及成本所產(chǎn)生的實(shí)踐性以及配比性,再加上企業(yè)內(nèi)部的控制力不強(qiáng),監(jiān)管能力不足,也就很容易地導(dǎo)致會計信息的失真。
        (三)、財務(wù)管理人員素質(zhì)普遍不高
        和很多行業(yè)一樣,財務(wù)管理人員素質(zhì)的普遍不高,也是現(xiàn)下建筑企業(yè)中財務(wù)會計管理工作所面臨的亟需解決的問題之一。建筑企業(yè)財務(wù)管理人員不僅要擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能,還要有一定的業(yè)務(wù)水平,有一定的市場學(xué)習(xí)和調(diào)查能力,這樣就可以根據(jù)實(shí)際的市場經(jīng)濟(jì)狀況,來有效的制定出合理的財務(wù)計劃,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而作為貫穿建筑企業(yè)發(fā)展始終的財務(wù)管理者,其對市場經(jīng)濟(jì)的有效把握,對公司財務(wù)的合理分配,對依法管理公司財物等等水平的不高,制約著建筑企業(yè)的發(fā)展。
        二、建筑企業(yè)財務(wù)會計管理對策
        (一)、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理重要性宣傳
        加強(qiáng)建筑企業(yè)財務(wù)管理重要性的宣傳,是提高人們對企業(yè)財務(wù)認(rèn)識的基礎(chǔ):1、政府相關(guān)部門可以組織必要的財務(wù)管理重要性宣傳的活動,鼓勵相關(guān)企業(yè)的積極轉(zhuǎn)變落后的,不將財務(wù)管理當(dāng)回事的思想觀念,確立有效的財務(wù)管理方法,以促進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理工作不斷的滲透到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去,從而提高建筑企業(yè)的市場競爭力;2、建筑企業(yè)本身,作為財務(wù)管理優(yōu)化的直接受益者,要在企業(yè)內(nèi)部不斷的開展各種提高財務(wù)管理重要性認(rèn)識的活動,然后結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,以有效的財務(wù)管理方法加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境控制,促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
        (二)、加強(qiáng)建筑企業(yè)財務(wù)管理,提高財務(wù)信息真實(shí)度
        實(shí)踐證明,財務(wù)信息的真實(shí)度直接關(guān)系到建筑企業(yè)財務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。現(xiàn)下,為了提高財務(wù)信息的真實(shí)度,不僅需要政府的大力支持,還需要建筑企業(yè)建立健全有效的財務(wù)管理機(jī)制。首先,政府可以加大相關(guān)的會計準(zhǔn)則和會計法的宣傳力度,提高企業(yè)財務(wù)管理人員的法律意識,從而為確保財務(wù)信息的真實(shí)度提供一定的保障;其次,建筑企業(yè)加強(qiáng)自身管理建設(shè),制定可行性高的財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)分公司財務(wù)權(quán)責(zé),規(guī)范企業(yè)會計核算,以建立有效的財務(wù)管理機(jī)制,提高建筑企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)度;最后,建筑企業(yè)內(nèi)部還可以建立有效的會計審計制度。切實(shí)可行的企業(yè)內(nèi)部會計審計制度,就是定期的對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行審查,這樣也就在一定程度上減少虛假財務(wù)信息出現(xiàn)在概率。
        (三)、提高財務(wù)管理人員素質(zhì)
        在企業(yè)內(nèi)部有了好的財務(wù)管理機(jī)制,好的管理方法,那么就更需要建立一支強(qiáng)有力的財務(wù)管理隊伍。只有當(dāng)建筑企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員各方面的素質(zhì)都達(dá)到企業(yè)發(fā)展所要求的高度時,才能充分發(fā)揮好的財務(wù)管理機(jī)制的優(yōu)化作用,保證財務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。所以對建筑企業(yè)管理者,政府和相關(guān)企業(yè),要組織相關(guān)的工作培訓(xùn),以提高管理員的業(yè)務(wù)知識水平。而財務(wù)管理者本身在日常的工作和生活中,也要加強(qiáng)對財務(wù)管理法律常識認(rèn)識和把握,力求做到依法管理。另外,財務(wù)管理人員,還應(yīng)定期的深入到施工現(xiàn)場,掌握第一手的資料,因?yàn)橹挥羞@樣,才能夠更好的保證會計信息的真實(shí)性,促進(jìn)建筑企業(yè)財務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。
        三、總結(jié)
        現(xiàn)如今,建筑企業(yè)中財務(wù)管理仍然存在著一些問題,阻礙著建筑企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。本文主要就現(xiàn)下建筑企業(yè)發(fā)展過程中所表現(xiàn)出來的賬務(wù)管理缺陷進(jìn)行簡要的分析,并提出相應(yīng)的解決方案,希望能為建筑企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

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        文章標(biāo)題:建筑企業(yè)財務(wù)會計管理對策

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